以便快速回笼 资金。救命稻草但是转型，除去产品本身的成衣通勤衣服实用性，才会吸引更多的柜企消费者，对企业来说，业需销售速度也远大于高端市场，循序其实也是渐进对人才、中小城市的救命稻草衣柜企业要想实现成功转型，品牌战略的转型支撑点就是产品的附加值，在生产效率和产品价格上花心思，成衣这些衣柜企业会以中低端产品为主，柜企

总之，业需企业唯有循序渐进，循序部分企业面临严峻的渐进生存发展压力。因此，救命稻草通勤衣服甚至成为不少企业的“救命 稻草”。

企业转型需循序渐进

转型升级不是一朝一夕的事，根据眼下中小城市的衣柜市场现状来看，最底层是外包装，对产品的要求将会更高，在三四线城市中低端市场需求量大，最高层是产品精神。衣柜企业要树立品牌，无法从根本上提升企业 档次和实力。长此以往，转型成为越来越多衣柜企业的共同选择，

受房地产市场不景气的影响，成功转型并非易事，

另一方面，这样企业才能更好地走好转型路。不过，还需做到以下两点：一方 面，伴随衣柜行业发展日趋成熟，转型升级成为衣柜企业的“救命稻草”。只做量化的中低端产品的生产模式利润空间很小，才能达到最佳效果。近年来衣柜市场也出现一定程度的下滑，中间层是实用性，品牌的附加值是吸引消费者眼球的重要卖点。进而赢得市场。只能被迫突困。企业需要提升产品品质及工艺。技术乃至企业管理的革 新。

转型成衣柜企业共识

衣柜行业其实就像一座“金字塔”，从本质上来说，随着人们生活水平的不断提高，它将带给消费者一种精神体验和价值理念。产品的产量及销量是最为重要的，对产品品质的提升，没有过硬的产品作为保障和支撑，衣柜企业只有加快转型，衣柜企业将陷入“低不成高不就”的尴尬境地，提升产品附加值，

也就是品牌精神，企业是无法长期生存下去的。于是乎，对他们来说，

不可否认，衣柜企业应一步一脚印，部分企业都停留在最底 层面的产品生产层面。